Une première rencontre clients à Lyon placée sous le signe de l’échange et de l’innovation autour de Staff Planning.
Le 19 juin dernier, nous avons eu le plaisir d’organiser à Lyon notre premier atelier clients Staff Planning, un nouveau format d’échange que nous avons hâte de renouveler !
Cet événement a réuni plusieurs entreprises partenaires autour d’un objectif commun : échanger, partager les retours d’expérience, et co-construire les évolutions de notre solution.
Durant cette journée, nos équipes et les participants ont pu approfondir ensemble plusieurs thématiques clés autour de l’utilisation quotidienne de Staff Planning :
📊 Rapports : mieux suivre et exploiter les données pour piloter plus efficacement l’activité
🔔 Notifications : optimiser les alertes et la circulation d’informations
📝 Ordres de mission : simplifier la gestion et le suivi des interventions
💬Usages au quotidien : partager des bonnes pratiques et identifier les leviers d’optimisation les plus concrets et impactants
Ces ateliers pratiques ont permis d’explorer les fonctionnalités existantes et d’identifier ensemble de nouvelles pistes d’amélioration au service de la performance et de la simplicité d’usage.
Nous avons également amorcé une première discussion autour de l’intelligence artificielle et de son potentiel futur dans Staff Planning. Une thématique qui suscite beaucoup d’intérêt et qui ouvre la voie à de nouvelles perspectives d’innovation.
Un grand merci aux entreprises présentes pour leur participation active et la richesse des échanges :
Orano DS, INDUSTEAM, Ortec Group, TSO CATÉNAIRES, Boccard, Actemium Pays de Savoie, et SPIE Industrie.
Leur implication et leurs retours sont essentiels pour continuer à faire évoluer Staff Planning au plus près de leurs besoins.
Etape préalable à la planification de capacité, le recensement de vos ressources constitue la base de la méthodologie Workforce Planning.
Anticiper une planification implique la prise en compte de plusieurs facteurs et la mise en place de stratégies appropriées.
Le groupe Ortec digitalise la planification d’Orys avec Staff Planning : un projet mené avec succès.