Rétrospective Staff Planning 2024
Découvrez les moments clés de 2024 : innovations, nouveaux partenariats et réussites clients qui ont marqué une année de transformation.
Découvrez les moments clés de 2025 : innovations, nouveaux partenariats et réussites clients qui ont marqué une année de transformation.
Alors que l’année 2025 touche à sa fin, c’est le moment idéal pour revenir sur les temps forts qui ont marqué cette nouvelle étape clé pour Staff Planning. Entre les fonctionnalités lancées, les partenariats stratégiques noués et les succès rencontrés avec nos clients, cette année a une fois de plus été placée sous le signe de l’évolution et de l’innovation.
Dans cette rétrospective, nous vous invitons à revivre les moments marquants de 2025, à découvrir les nouveautés qui ont enrichi l’expérience utilisateur et à entrevoir les ambitions qui guideront nos actions en 2026.
Un immense merci à l’ensemble de nos collaborateurs, partenaires et utilisateurs pour leur confiance et leur engagement continu. Ensemble, nous avons fait de 2025 une année mémorable et porteuse d’avenir.
Côté Communication :
Côté Commerce :
Côté Delivery / Support
Côté Product Management et Technique
Focalisation sur des fonctionnalités à forte valeur ajoutée, en réponse aux usages réels de nos clients
Mise en place d’une stratégie produit basée sur les retours utilisateurs et une approche de product management structurée
Poursuite du renforcement de la sécurité, avec un premier jalon clé franchi dans notre démarche de sécurisation

La planification de vos projets évolue avec Staff Planning grâce à une nouvelle fonctionnalité pensée pour plus de simplicité et de réalisme : le Reste à Faire.
Jusqu’à présent, la gestion de la charge reposait sur une planification détaillée à la journée, offrant une analyse fine et fiable de l’équilibre charge/capacité. Si cette approche reste pertinente, elle peut s’avérer contraignante lors des phases d’estimation ou pour certains métiers, notamment dans les activités d’études.
Pour répondre à ces enjeux, Staff Planning introduit un nouveau mode de planification : le Reste à Faire.
Le principe est simple : plutôt que de planifier des besoins jour par jour, vous définissez un volume d’heures à réaliser sur une période donnée.
Cette nouvelle approche est :
Plus intuitive,
Plus rapide à mettre en œuvre,
Alignée avec les pratiques terrain, où l’on raisonne souvent en charge globale plutôt qu’en planification quotidienne.
Grâce au Reste à Faire, vous conservez une vision fiable de la charge-capacité tout en simplifiant considérablement la planification.
Un nouvel onglet « Heures prévues » dans chaque fiche projet vous permet de suivre précisément l’avancement, d’anticiper les besoins à venir et d’ajuster vos ressources avec plus de sérénité.
La gestion des besoins récurrents dans Staff Planning franchit une nouvelle étape pour vous offrir toujours plus de souplesse et de précision.
Jusqu’à présent, la création de besoins récurrents était limitée à une fréquence hebdomadaire, avec des options toutes les semaines ou toutes les deux semaines. Une approche efficace, mais parfois insuffisante pour refléter la diversité des organisations et des rythmes de travail.
Désormais, Staff Planning vous permet de définir des récurrences totalement personnalisées, adaptées à vos contraintes opérationnelles :
Tous les 2 jours, 14 jours, 21 jours, toutes les 6 semaines, tous les 3 mois…
En mode mensuel ou annuel, avec le choix :
Par date (ex. le 15 de chaque mois),
Par jour de la semaine (ex. le 2ᵉ lundi de chaque mois).
Cette évolution, directement issue des retours de nos utilisateurs, a été conçue pour simplifier la gestion opérationnelle et réduire le temps passé sur la planification.
Une fonctionnalité pratique qui vous permet de coller au plus près de vos réalités terrain, tout en rendant vos plannings plus rapides à construire et plus fiables au quotidien.

Jusqu’à présent, répondre précisément à un besoin de planification impliquait souvent de jongler entre trop ou pas assez de ressources, au prix de nombreux ajustements manuels.
Avec la nouvelle fonctionnalité « Répondre au besoin (affectation intelligente) », Staff Planning ajuste automatiquement vos plannings pour correspondre exactement aux effectifs requis.
Ni surcharge, ni sous-charge : la bonne ressource, au bon moment.
Résultat : une planification fluide, intelligente et rapide, qui vous fait gagner un temps précieux tout en garantissant une organisation parfaitement alignée avec vos besoins réels.
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Parce que le reporting est un levier essentiel de pilotage et d’aide à la décision, nous en faisons une priorité d’évolution pour 2026. Notre objectif : vous offrir des rapports plus clairs, plus puissants et parfaitement adaptés à vos enjeux métiers.
🚀 Point positif : un reporting personnalisable, évolutif et pensé pour vos usages

🚀 Point positif : une expérience utilisateur plus engageante, personnalisée et proactive, qui renforce l’autonomie des collaborateurs et leur implication au quotidien.

La sécurité des données et des systèmes reste un enjeu central pour Staff Planning. En 2026, nous poursuivons et intensifions les travaux engagés afin d’atteindre un niveau de maturité élevé en matière de sécurité, au service de la confiance de nos clients.
🔐 Point positif : une sécurité renforcée, certifiée et durable, alignée avec les standards les plus exigeants du marché et pensée pour accompagner la croissance de Staff Planning en toute confiance.
L’année 2025 a été une année riche en évolutions et en réussites pour Staff Planning. Grâce à un outil toujours plus performant et à l’écoute des besoins de nos utilisateurs, nous avons franchi de nouvelles étapes et relevé des défis passionnants. Mais cette réussite, nous la devons avant tout à la collaboration exceptionnelle entre tous nos services. Ensemble, nous avons innové, progressé et construit des solutions toujours plus utiles pour nos clients.
Un immense merci à nos clients, pour leur confiance au quotidien, et à nos équipes, dont l’engagement, la créativité et la passion sont le socle de notre succès.
Alors que 2026 pointe à l’horizon, nous abordons cette nouvelle année avec confiance et détermination. Avec nos projets ambitieux, notre vision partagée et une équipe soudée, nous sommes prêts à continuer à avancer et à transformer l’expérience de nos utilisateurs.
À 2026, et à toutes les réussites qui nous attendent ensemble !
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