La rubrique de témoignages de Staff Planning !
Aujourd’hui, nous allons vous présenter Thibaud notre Tech Lead.
Je suis développeur senior et tech lead. Je travaille sur des projets web depuis une quinzaine d'années, principalement autour de solutions SaaS sur mesure.
Côté formation, j'ai suivi tout mon cursus en alternance, ce qui m'a permis de me confronter très tôt au terrain. J'ai commencé par un Bac Pro en systèmes informatiques, puis un BTS en développement d’applications et j'ai terminé par un titre BAC+5 de Manager des systèmes d'information.
Sept années en alternance, c'est vraiment quelque chose qui m'a marqué : ça m'a appris à appliquer la théorie aux réalités opérationnelles d’une entreprise.
Ce qui marque aussi mon parcours, c’est la variété des périmètres IT sur lesquels j’ai travaillé. J'ai démarré comme administrateur systèmes, je suis passé par le développement full-stack, l’infogérance cloud, la BI, la gestion de projet, un rôle de CTO, puis le tech lead.
En résumé, j'interviens aujourd'hui sur l’intégralité d’un projet logiciel : du cadrage métier jusqu'à l'hébergement et l’exploitation des données. C’est une vision d’ensemble qui m’aide beaucoup au quotidien.
Par ailleurs, j'ai évolué dans des contextes variés : secteur public, ESN, bailleur social, et plus récemment des startups ou PME.
Chaque organisation a ses codes et ses contraintes, c'est ce qui rend le métier passionnant !
Mon rôle est d'être garant de la qualité et de la fiabilité du logiciel.
Je vérifie chaque évolution avant sa mise en production : je valide les développements, je m'assure que tout est cohérent avec notre architecture et je pilote les mises en production.
Au vu de la typologie de nos clients, nous avons un standard de qualité élevé.
À côté de ça, je suis aussi en charge de la partie cybersécurité, à l'échelle de l'entreprise cette fois.
D'une part, il y a la sécurité opérationnelle au quotidien avec tout ce qui concerne le code et l'infrastructure d’hébergement. C’est un travail de fond qui m’oblige à rester en veille permanente.
D’autre part, il y a les sujets plus stratégiques, notamment les certifications et audits, ainsi que la mise en place de nos processus internes.
De par mon positionnement, j’ai la chance de travailler avec tous les services de l’entreprise.
Je coordonne l’équipe de développement, c’est le cœur de mon activité. J'échange aussi tous les jours avec notre service Support, qui est au contact direct des utilisateurs.
J'apporte également mon expertise auprès de notre Direction afin de gérer au mieux les chantiers en cours et à venir, qu'ils soient techniques, organisationnels ou liés à la sécurité.
Enfin, je suis en contact régulier avec les services Commercial et Marketing, principalement sur les questions techniques qui remontent en avant-vente ou pour valoriser nos évolutions produit.
Le dernier chantier en date, c’est la console de pilotage, une nouvelle fonctionnalité de Staff Planning sur laquelle j’ai encadré le développement avec l'équipe.
Jusqu'ici, Staff Planning permettait surtout d'identifier les problématiques de charge et de visualiser les besoins en ressources, mais leur gestion concrète restait dispersée.
La console vient combler ce manque, avec une vraie supervision des besoins du terrain et une vision globale pour piloter l'activité !
J’ai toujours été attiré par les petites structures. CrysaLEAD a ce format startup stimulant, tout en ayant une vraie maturité dans ses processus, ce qui est assez rare à ce stade et vraiment appréciable au quotidien.
Nous restons une entreprise à taille humaine et cela me permet d'être impliqué sur à peu près tous les sujets.
Je vois l’impact direct et concret de mon travail, c’est très gratifiant.
En tant que passionné de conquête spatiale, j'aime beaucoup la fusée : 🚀
Je la trouve pertinente pour annoncer le début d’un projet ou d’un chantier, mais aussi pour annoncer sa livraison !
À ma connaissance, Staff Planning n’est pas encore déployé sur la Lune, mais je serais ravi d’y participer ! 🚀